如何与领导相处，很多人心目中会浮现“溜须拍马” “阿谀逢迎”等词汇。但无论是德勤，还是麦肯锡或者谷歌在新人培训系统中，都会把如何向领导汇报作为一个重要的课题，之前在平安新员工培训时也谈到如何向领导汇报工作。
【资料图】
我们稍微想一下，向领导汇报就是与领导相处的过程，组织上可以减少摩擦损耗，对个人也是一种成长。
如何向领导相处是一个比较复杂的话题，本篇文章简单谈一谈，希望对你有启发，我自己也在学习摸索和实践。
01
主动自发
在《打造你的多维竞争力》中谈到，你是躲着领导走？还是主动向领导汇报？决定了你在职场的上升空间。从主动自发的角度来看，职场上一般分为4种人：第一种，不等待告知就去做正确的事情；第二种，一旦告知立即行动的人；第三种需要不断督促才会做正确事情的人；第四种，即便有人盯着，依然做不好正确事情的人。主动自发是与领导相处的基础，让领导看到你的积极性和好的态度，给领导留下好的印象：你是一个靠谱的人。比如领导安排一个新任务，要学会汇报项目进度，是否能够如期上线，是否存在项目风险等。
02
把每一次领导不满意的地方记录下来
把领导每次批评我们的地方详细记录下来，要追溯到事件最开端，复盘一下，调查发现：70%左右领导不满意的工作来源口头布置的工作，我们想想领导每次口头布置工作时语速奇快，专有名词较多，可能会导致我们理解不清楚，我们可以尝试梳理一下听到的信息再和领导确认，达到双方一致，最后我们再去做事情。
03
根据领导个性，确定汇报风格
谁做我们的领导无权选择，我们能做的就是调整自己的风格，根据领导的特点，看领导是否是那种集权型，可以试着定期向领导汇报。对于问题，带着方案，分析原因，利弊，让领导做选择。
04
管理领导的期望
著名系统咨询专家唐纳德.高斯曾提过一个公式： 认同感=现实—期望值。 给领导太高的期望不是什么好事，且不论患得患失的心理账户，就客观事物的发展来看，大多是充满变数的，往往我们的预估的形势偏于良性，此时若不如略悲观一些，为底线预留一点空间。无论怎样，领导对我们的期望从底层渐行攀升，怎么都好过从顶峰急转直下。
以下是11条语录，不一一解释啦，我们要做的就是去实践：
和领导一起时，带个小笔记本，随时记录他的要求，不要用手机记，他会以为你在玩游戏。 开会时，永远面带微笑地看着领导，不要低头看手机，一下也不行，他会以为你在玩游戏。 遇到问题向领导请示，要自带答案，领导是负责决策的，不是来提供方案的 任何一项工作，无论有没有进展，只要没有关闭，就要定期汇报，领导不需要惊喜，领导只需要控制。 在领导面前一定要敢于表达自己的见解。错了，得到一次长进的机会；对了，证明你有独立思考的能力。 你存在的价值就是：让领导台面上问题越来越少，而不是越来越多。 如果某天领导突然对你说话很客气，那你要小心了 如果领导突然问了一个莫名其妙的问题，一定是有所指的，你也别跟着莫名其妙。 如果遇到一个让你讨厌的领导，恭喜你，你能学到很多东西。 与你的前任领导始终保持联系。 领导大部分时间不知道自己想要什么，但当你给他的时候他就知道自己不想要什么了。需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦
